Jakarta- Dinamika pengelolaan Barang Milik Negara (BMN) terus berkembang. Oleh karena itu pengelolaannya harus dilakukan dengan kerja keras serta saling bersinergi. Untuk mewujudkan pengelolaan BMN yang efektif, efisien, optimal dan akuntabel harus dilakukan dengan continues improvement dan sinergi positif. Hal ini ditegaskan Direktur Barang Milik Negara Chalimah Pujihastuti saat memberikan Sistemkami menemukan 25 jawaban utk pertanyaan TTS pengelolaan jasa secara efektif dan efisien. Kami mengumpulkan soal dan jawaban dari TTS (Teka Teki Silang) populer yang biasa muncul di koran Kompas, Jawa Pos, koran Tempo, dll. Kami memiliki database lebih dari 122 ribu. RekonsiliasiIndeks Pengelolaan Aset dan Indeks Tata Kelola Pengadaan Barang/Jasa di Lingkungan Kementerian Keuangan Tahun 2021 Sehingga dapat tercapai pengelolaan BMN dan pengadaan yang akuntabel, efektif dan efisien. Selain itu, Edy juga berharap agar seluruh peserta kegiatan dapat berdiskusi dan berpartisipasi secara aktif agar kegiatan 1Pengelolaan Dana JKN Secara Efektif dan Efisien Untuk Menjamin Mutu Pelayanan Kesehatan PENGALAMAN RS AN-NISA TANGERANG dr. Ediansyah Direktur2 2014 Author: Suparman Wibowo 9 downloads 34 Views 3MB Size . Kegiatan mengelola sumber daya menjadi barang dan jasa disebut…. a. produksi b. distribusi c. konsumsi d. retribusi Jawaban jawaban yang tepat adalah pilihan A. Pembahasan Kegiatan ekonomi terbagi menjadi 3 yaitu Produksi yaitu kegiatan menghasilkan barang dan jasa guna menambah nilai barang dan jasa tersebut. Konsumsi yaitu kegiatan menggunakan suatu barang dan jasa sehingga nilai barang dan jasa tersebut berangsur-angsur semakin berkurang. Distribusi yaitu kegiatan menyalurkan barang dari konsumen ke produsen sehingga barang yang dihasilkan produsen bisa sampai ke tangan konsumen. Dengan demikian, kegiatan mengelola sumber daya menjadi barang dan jasa disebut produksi karena kegiatan tersebut dapat menghasilkan barang dan jasa serta menambah nilai guna dari barang dan jasa tersebut. Jadi, jawaban yang tepat adalah pilihan A. NilaiJawabanSoal/Petunjuk LOGISTIK Pengelolaan barang dan jasa secara efektif dan efisien JNE Jasa antar barang KURIR Jasa Pengantar Barang TIKI Jasa pengiriman barang OPTIMAL Efisien dan efektif KONSUMEN Pemakai Barang Atau Jasa TENDER Penawaran harga, barang, jasa SICEPAT Merek jasa pengiriman barang VENDOR Penjual suatu barang atau jasa DISTRIBUSI Kegiatan penyaluran barang atau jasa HARGA Nilai tukar barang atau jasa IKLAN Pemberitahuan Mengenai Barang Atau Jasa Yang Dijual Melalui Media Massa BERDAYA GUNA Baik, berhasil, efektif, efisien, praktis, sangkil PRAKTIS Mudah dan efisien saat menggunakan suatu barang LISENSI Izin untuk memakai barang / jasa tertentu EKONOMI Ilmu tentang asas-asas produksi distribusi barang dan jasa POS ... Indonesia salah satu jasa antar barang di Indonesia PRODUK Barang atau jasa yang dibuat dan ditambah gunanya atau nilainya PERDAGANGAN Proses pertukaran barang dan jasa antar pelaku lintas ekonomi negara PASAR Tempat pembeli yang ingin menukar uang dengan barang atau jasa KULI ... panggul buruh kasar yang menerima upah dari jasa memanggul barang MASKAPAI Organisasi atau perusahaan yang menyediakan jasa penerbangan bagi penumpang atau barang ENDORSE Bentuk promosi sebuah barang atau jasa di media sosial oleh tokoh terkenal atau selebriti GARANSI ... uang kembali salah satu promo yang diberikan kepada konsumen atas suatu jasa atau barang PEMBINAAN Tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang lebih baik Manajemen persediaan adalah sistem yang digunakan untuk mengawasi arus produk dan layanan di dalam dan di luar perusahaan. Sebuah perusahaan dapat memutuskan untuk memasukkan suatu teknik manajemen persediaan kunci atau menggabungkan berbagai teknik untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Bisnis menggunakan strategi manajemen persediaan untuk membuat faktur dan pesanan pembelian, menghasilkan tanda terima dan mengendalikan akuntansi terkait dengan persediaan. 1. Meminta Bantuan Supplier Cara efektif untuk mengelola persediaan adalah dengan meminta bantuan dari Supplier. Inventaris yang dikelola Supplier memberikan akses vendor ke data inventaris distributor, Supplier menghasilkan pesanan pembelian berdasarkan kebutuhan distributor. Perusahaan distribusi secara intensif menggunakan kontrol inventaris yang dikelola vendor untuk menghilangkan kesalahan entri data dan secara efektif mengelola waktu pesanan pembelian. 2. Mempekerjakan Personil Metode yang efisien untuk mengelola persediaan adalah dengan memperkerjakan spesialis pengendalian persediaan. Stock Manager mengelola semua barang dagangan yang ada di tangan dan dalam perjalanan, juga melakukan penyesuaian, mengelola pengembalian, memvalidasi barang yang diterima dan menerapkan strategi pelaporan inventaris. 3. Membeli Perangkat Lunak Banyak bisnis mengelola persediaan dengan merancang database manajemen persediaan atau membeli perangkat lunak manajemen persediaan. Perangkat lunak manajemen persediaan memungkinkan distributor untuk menyesuaikan database agar sesuai dengan kebutuhan masing-masing. 4. Mengatur Waktu Waktu tunggu adalah jumlah waktu yang diperlukan untuk menyusun ulang inventaris, banyak Supplier mengirimkan produk pada waktu yang bervariasi setelah pesanan ditempatkan. Cara yang bermanfaat untuk mengelola persediaan adalah membuat laporan lead time untuk memahami berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mengisi kembali inventaris perusahaan. 5. Memantau Tingkat Inventaris Memiliki tingkat persediaan yang tinggi menyebabkan pertambahan biaya dan meningkatkan biaya overhead. Cara efektif untuk mengelola persediaan adalah menentukan permintaan inventaris, membatasi inventaris musiman dan mengurangi inventaris yang tidak dijual. 6. Melakukan Pemutaran Produk Semua bisnis memiliki produk yang telah terual dan produk yang masih tersimpan. Cara yang bermanfaat untuk mengelola persediaan adalah dengan membuat sistem yang menunjukkan produk mana yang bergerak dengan cepat dan produk mana yang memerlukan lebih banyak waktu untuk dijual. 7. Melakukan Sitem Pelacakan Banyak bisnis mengembangkan sistem pelacakan untuk mengelola persediaan dan memantau waktu penyelesaian, format sistem pelacakan inventaris berkisar dari spreadsheet hingga program komputer. Sistem pelacakan menyediakan kontrol inventarisasi lengkap yang memungkinkan pemilik bisnis mengatur level barang dan menghitung siklus di pusat distribusi atau ruang stok. 8. Memantau Pengiriman Cara efektif yang lain untuk mengelola persediaan adalah mengukur perputaran persediaan dan waktu penyelesaian pengiriman. Cara Ini melibatkan pengukuran seberapa sering persediaan terjual dan berapa lama waktu yang diperlukan untuk sampai ke tangan pelanggan Anda. 9. Memantau Perkembangan Banyak bisnis yang berhasil mengelola inventaris dengan melacak unit saat bergerak melalui tahapan operasional yang berbeda. Membuat sistem untuk melacak materi yang “sedang dalam proses” memungkinkan bisnis untuk menyesuaikan jumlah pesanan sebelum persediaan menjadi terlalu rendah dan memperlambat produksi. 10. Meminta Jasa Konsultan Banyak organisasi menyewa jasa konsultan persediaan di luar perusahaan untuk mengembangkan dan mengelola sistem persediaan internal. Konsultan Stock Management bertanggung jawab untuk menjaga keakuratan, penghitungan siklus, pengiriman dan penerimaan, dan mengelola operasi pengambilan pesanan.

pengelolaan barang dan jasa secara efektif dan efisien tts